首钢生产部多角度多措施践行“三个三”     （湖南钢材）

     总公司生产部在3月15日首钢干部大会上作了题为《坚定信心 克服困难 跳出低谷 继续前进》的交流发言。他们表示，在首钢“两会”精神指引下，积极开展“三实三比三服务”活动，通过上下共同保铁，使高炉生产走出低谷。 （湖南钢材）

　生产部在落实“三实三比三服务”活动中看到了组织协调工作的不足。一是针对生产不稳定苗头虽然认识和发现较及时，但采取措施应对不及时，导致在短期内应解决的问题没能得到解决持续扩展；二是提示提醒分析要求较多，实际指导解决问题不够；三是要求分析批评检查较多，工作方法简单具体协调到位不够；四是强调完成任务指标多，抓基础保障抓操作不够，攻守退措施与高炉实际不适应；五是提要求多，抓落实抓执行力不坚决。冷静思考后他们认为：科学合理的系统保障体系，对长期顺稳将起到积极作用。 （湖南钢材）

　在深入开展“三实三比三服务”活动中，生产部针对当前困难坚持多角度服务。 （湖南钢材）

　一是在工作中解决实际问题促进生产逐步好转。北京焦化厂和迁安焦化厂分别在一、二月份配吃了优质进口煤改善焦炭质量，两地到目前为止共到厂了8.2万吨进口煤，焦炭质量有了很大提高。其中北京地区焦化厂的焦炭配吃后灰份比去年降低了0.23个百分点，硫降低了0.03个百分点。迁安焦化厂的焦炭配吃后灰份比之前降低了0.1个百分点，M40提高了1.4个百分点。焦炭质量的提高，有力地促进了高炉生产的恢复；针对北京地区烧结矿由于原用鲁矿的灰石不能满足高炉恢复对烧结矿中氧化镁等成分的要求，组织供应公司外购高品质白云石。截止到３月13日，外购1万吨并配用；从首钢京唐调拨首秦2万吨优质焦炭，同之前使用的焦炭比，水分降低了6.3个百分点，热强度提高7.11个百分点，M40提高5.08个百分点。3月下旬还将调拨1万吨，为首秦高炉的恢复起到积极作用；强化物流组织，使北京地区炼焦煤由年初的5.26万吨提高到2月底的9.42万吨；迁安焦化厂由年初的8.1万吨提高到2月底的14.97万吨；进口矿北京地区库存目前较年初上升了6.5万吨，迁安地区上升了7000吨，满足了数量要求，为质量的稳定和提高创造了条件。　 （湖南钢材）

　二是在管理上促进生产条件的改善。完善保铁奖中的一些指标，其中首秦增加了M40的指标，使质量得到进一步保证和加强；KPI中增加了原燃料合理库存指标，从数量的保证上达到提高质量的目的；与技术部门完善优质优价办法，使质量同价格相联系，促进质量的提高；完善集团外购互供，使资源均衡合理有效利用；与供应公司一起对重点供应商从源头把关，确保质量；强化迁安地区调度中心的作用，与北京地区生产紧密联系、协调，使原燃料等物流的配用和调配及质量的提高、物流流向形成最佳组合，追求运输成本的降低和质量的提高。 （湖南钢材）

　三是做好完善生产组织体系工作，为长期顺稳提供制度上的保障。对生产部现有的制度、办法进行了全面的梳理。按照总公司生产部的职能，共有涉及铁、钢、轧、动力、能源、物流等方面的制度、办法37项。结合前一段铁系统生产波动等给生产带来的变化，从全面清理整顿入手，通过废止、完善、修订和新增，实现在制度上建立健全的目的。通过制度的建立、监管和执行，达到长期顺稳的目的。 （湖南钢材）

　生产部还对完成更加艰巨的任务作了具体安排：首先对物流通道进行优化、平衡、协调，为生产顺稳创造稳定顺畅的运输环境。特别是迁安地区，通过强化生产部迁安地区调度中心的职能，提高迁安地区产品装车数。在去年迁钢日均装车78车，今年2月份日均80车的基础上，3月份按日均100车的目标组织。同时，结合今年下达的指标，完成全年1亿元物流增效的目标。生产部迁安地区调度中心迅速开展工作，目前已拟定出调度中心的业务职责，工作标准等，为进一步挖潜，提高火运比例提供条件。 （湖南钢材）

本文章由：金属材料商会|钢贸商会|湖南商会|湖南金属|湖南钢材 提供！

文章录入：zlj 责任编辑：zlj