武钢法律风险管理现代化创新成果获国家级一等奖 (湖南金属)

      武钢《大型钢铁企业境外资源投资的法律风险管理》成果，获第十七届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。 (湖南金属)
为解决快速发展出现的资源瓶颈问题，近年来，武钢大力实施“走出去”战略。由于武钢此前从未涉足境外投资，为了防范法律风险，避免投资权益及国有资产的损失，武钢运用风险管理和流程管理的思想，确定了境外投资项目法律审核率达到100％、实现重大法律纠纷案件为零的目标，初步探索并构建了一套符合企业实际的境外投资法律风险管理模式，为武钢成功“走出去”提供了法律保障。
2010年，武钢继续加强外矿资源掌控力度。2月份，武钢集团完成对MMX公司收购，占股21.52%；3月份，斥资6846万美元控股非洲利比里亚邦铁矿，占股60%；5月份，香港武钢广新取得马达加斯加铁矿资源的勘探和开采权；6月份，澳大利亚矿业公司Riversdale公告，将把位于非洲莫桑比克的赞比西（Zambeze）煤矿40%的股份出售给武钢集团。
武钢结合集团管控实际，按照分层、分类和集中管理的原则，建立起协调统一、权责清晰、管理灵活的法律风险管理组织职责体系。构建了境外投资法律风险识别机制。明确了法律风险识别的责任主体、主要途径和种类，系统地识别境外资源投资项目在立项决策、谈判签约、运营管理三个阶段存在的法律风险，并按照其性质和重要程度，评估法律风险的种类和等级。构建了境外投资法律风险防范机制。确定了法律风险适时、适当、适度防范的原则，将武钢境外投资项目法律风险划分为核心风险、重要风险和一般风险三个级别，并针对性地制订防范化解对策，确保控制核心风险，谨慎控制重要风险，适度控制一般风险。 (湖南金属)

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