首钢焦化厂“六法”优焦   (钢贸商会)

      焦化厂深入贯彻首钢“两会”精神，全厂干部职工以保铁、保供为己任，奋力打产增效。针对今年生产经营的特点，制定出六项措施，确保完成各项工作。 (钢贸商会)

　一是加大设备隐患整治力度，完成“优焦强铁”任务。针对四、五焦炉及回收系统等设备超期服役，腐蚀加剧和季节影响等问题，采取每周发布《设备隐患周报》，每月召开设备隐患治理专题会，组织了三焦炉高压氨水管更换、AS煤气水封、干熄焦系统中修等设备的强化。对夏季使用深井水、地下室煤气管道防腐，区域防雨等季节性问题提早动手，确保春夏两季安全生产顺稳。二是强化生产组织，保证焦炭质量。进一步加强对煤场贮煤、用煤合理、科学、规范的管理，及时掌握用煤质量和焦炭质量。规范装煤量达标标准、装平煤操作要求, 在生产工艺流程的关键点实施有效监控。三是向加强管理要效益。生产计划科加强小指标运行情况的跟踪检查和分析，把小指标完成情况作为经济活动分析的重点，每个季度向厂务会进行一次汇报。四是各负其责，狠抓落实。领导班子成员按照分工，加强决定事项的追踪落实。各专业之间牢固树立为基层服务的思想，充分发挥专业职能作用。五是加强党建、人才队伍建设。通过完善考察、考核机制，提升人才管控能力。把技术攻关的成果与技师、高级技师年度评聘，与“三支人才队伍”绿色通道职务、职级晋升等结合起来，调动职工参与技术攻关的积极性和创造性。深入开展党支部“达、晋、创”活动，开展具有焦化特色的主题党日活动。六是加强环保，实现节能减排。各生产区域对本区域所有污染物排放源点、控制污染重点岗位以及环保设施的运行、维护、管理情况加强管理。做好焦炉炉温调节工作，露天料场料堆按实际情况采取抑尘措施。 (钢贸商会)

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