宝钢股份09年净利润同比下降9.95%   (湖南商会)

       (湖南商会)宝钢股份09年年报显示，公司09年实现归属于上市公司股东的净利润58.2亿元，同比下降9.95%；基本每股收益0.33元。公司拟向全体股东每10股派发现金股利2.0元（含税）。
        宝钢股份4月1日公布2009年年度报告显示，2009年，公司实现营业总收入1,485.3亿元，同比下降26.0%；利润总额72.9亿元，同比下降10.5%；归属于上市公司股东的净利润为58.2亿元，同比下降9.95%；基本每股收益0.33元。
报告期内，公司重点推进工作为，第一，加大市场开拓力度，提升公司经营绩效。持续优化产品结构，不断提升产品竞争力。以产品盈利能力为导向加强产品结构优化，2009年独有和领先产品实现销售968.3万吨；扩大中高端市场份额，碳钢产品2009年实现进口替代销量273.6万吨。汽车板深冲及高强钢产品销售比例稳步提升；电镀锌产品进军高端OA市场（办公设备用钢）；高牌号电工钢打破直流变频压缩机用钢一直受国外厂家控制局面；高端取向硅钢比例提高到50%以上，实现向国内外300多家用户稳定供货。
以产销研小组为依托，积极推进新产品开发和拓展。公司紧密跟踪用户需求，按“广度视野、深度聚焦”的特点推进产销研，重点围绕独有和领先产品开展工作，2009年新产品销售率达到19.8%。梅钢冷轧系列产品很快得到用户认可，保证了梅钢冷轧系列机组的正常试生产；通过技术移植和现场指导，梅钢公司和不锈钢事业部高钢级生产能力显著提高，抗市场风险能力明显改善。
推行产销平衡经济运行模式，确保公司效益最大化。按照经济运行方式，优化产销平衡流程，建立结合市场需求状况的铁钢动态产能调整机制，上半年找市场、压库存，低负荷运行；下半年力争稳产高产，保证用户需求，尤其是千方百计满足汽车厂商需求，现场和营销体系均接受了严峻考验，2009年销售冷轧汽车板331.5万吨，国内市场占有率50.1%。发挥一体化协同效应，建立基于效益优先的互供料管理模式；提高精益运营水平，持续推进产成品库存管理。
加大重大工程供料力度，增强公司综合竞争力。2009年参与重大工程及其他工程类项目168个，供料合同订货总量达107.2万吨，在西气东输二线、世博工程、亚运工程、洋山深水港、舟山连岛、中石油和中石化原油储罐工程、核电工程、虹桥交通枢纽中心等一系列建设项目钢材供应方面取得显著成效，提升了公司在重大工程建设领域的品牌形象，同步促进了高技术含量产品的研发力度。
第二，深入开展全员、全面、全过程成本改善工作。围绕提升产品质量、优化生产组织方式、降低铁水成本、降低能源使用成本、提高资源回收利用、降低检修和协力费用等多项措施，全面推进成本改善项目，公司成本竞争力得以有效提升。
强化采购供应管理，优化配煤和配矿方案，加强铁水目标成本控制，重点提高炼焦、烧结瓶颈工序的产品质量和产能，铁水单位成本水平同比下降19.2%。
优化生产组织方式，建立库存管理体系和制度，研究建立了库存指标模型，形成库存风险预警机制。公司2009年末存货净额较年初下降61.8亿元；全年存货周转天数82天，同比加快15天，有效保障了营运资金周转和经营风险控制。 (湖南商会)

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