冷钢炼钢厂“一个中心、两个重点、三个优先”保生产

冷钢炼钢厂认真落实一届四次员工代表大会精神，用“一个中心、两个重点、三个优先”保安全生产。

一个中心是以降耗增效降成本为中心，从细化管理、精心操作入手，从点滴抓起，使每个员工清楚成本的重要性，降成本就是增效，只有降低成本才能增加我们的工资收入。

两个重点是抓质量、提产量，质量是炼钢生产的前提，重点是提升炉前操作水平，提高钢水纯净度，保证轧材有合格的钢坯，要坚决杜绝生产中的作假行为，不允许有化废发生，重点加强炉前操作保C、保余Mn，提高一倒出钢率，确保钢水温度控制与可浇性，减少溢漏率，将钢铁料消耗控制在1076kg/t以下，吨钢加工成本控制在266.57元，综合制造成本3351.97元/吨，同时开展厉行节约，加大收旧利废工作，将成本管理纵向到底、横向到边、细化到班组的各个岗位。提高产量要掌握好生产节奏，在条件允许的情况下多吃废钢、稳定炉况，稳顺生产，注意各环节紧密配合，把好温度控制，实现低温快拉，低耗高产。

三个优先即优先保证安全、全年实现安全管理目标：轻伤以上事故（含重大设备事故）为零，微伤年控制在2%以内。优先保证环保，重点加强对操枪工防喷溅操作的培训，力争做到无大喷，冒黄次数较上年同比大幅减少，环保管理工作再上一个新台阶。优先保证设备完好率，实现设备运转正常，影响生产时间为零，确保完成全年各项生产任务。

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