临钢召开四届二次职工代表大会

彭存根作行政工作报告；李学锋代表公司党委作重要讲话；孙铁忠作职代会工作报告；职工代表审议通过大会各项报告和议案；民主评议公司领导班子成员；通过并签订了《2012年度集体合同》

3月12日，公司四届二次职代会在公司俱乐部隆重召开。来自公司各单位的415名职工代表汇聚一堂，共商企业发展大计。公司领导彭存根、李学锋、沈永耀、张润国、范海旺、孙铁忠、朱剑勋出席了会议。5名特邀代表、83名列席代表参加了大会。

上午8：30，大会在庄严的国歌声中开幕。公司总经理彭存根向大会作了题为《坚守使命排难而进打好扭亏为盈和可持续发展攻坚战》的行政工作报告。报告全面回顾总结了公司2011年各项工作，深入分析了公司当前面临的形势，对2012年公司各项工作作了安排部署。

彭存根指出，2011年，面对严峻的钢铁市场形势，公司上下同欲，积极应对，全力以赴保生存、谋发展，着力推进管理升级、产品升级、装备升级和相关多元化经营，不断加强干部职工队伍建设和企业文化建设，突出双经销和降本增效两个工作重点，对外在强化营销、开拓高端产品市场、增加边际效益上下工夫，对内在苦练内功、紧缩开支、降低消耗、节约费用上下工夫，团结一心，共渡难关，努力减轻市场逆转带来的不利影响，确保了生产经营的稳健运行。彭存根从生产经营稳中有进、降本增效不断深化、技术质量工作稳步推进、中板工艺更加完善、托管经营积累经验、多件民生实事相继落实等方面对2011年的工作进行了总结。

彭存根指出，2012年，公司生产经营工作的总体思路是：按照集团公司“十二五”总体规划和战略目标，以科学发展为主题，以降本增效为主线，以科技创新为动力，以能力建设为关键，以企业文化建设为保障，以民生改善为根本，继续推进“三个升级和相关多元化经营”，抓紧本部项目落实，加快延伸发展步伐，拓展多元发展空间，大力寻找新的业务、新的项目和新的机会，不断提升企业的盈利能力、市场竞争能力和可持续发展能力。

彭存根强调，2012年公司主要目标任务是突出抓好“两件大事”，一是提振信心，完成预算，打好扭亏为盈攻坚战。2012年，公司全年预算指标为：营业收入108亿元；利润2000万元；中厚板135万吨，其中双经销18万吨；钢124万吨；铁110万吨；精矿粉25万吨；二是开阔视野，拓宽思路，打好可持续发展攻坚战。面对临钢冶炼系统淘汰落后的压力，要以更加开阔的视野和宽泛的路径，抓紧研究制定既符合产业政策和地方政府规划，又符合集团战略和临钢实际，既考虑做精主业和适度规模，又考虑延伸发展与多元发展的可行性综合方案，尽快实现临钢可持续发展的新突破。

彭存根强调，围绕抓好“两件大事”，今年的工作措施要突出“八个不放松”。一是要紧紧扭住“保生存、谋发展”这个大局不放松，加快推进临钢可持续发展，重点在做精本部、兼并重组、延伸发展和多元发展上下工夫。二是要紧紧扭住双经销和精矿粉生产这个重点不放松，全面提升生产经营的质量和效益。三是要紧紧扭住降本增效这个主线不放松，为实现扭亏为盈奠定基础。四是要紧紧扭住技术质量工作这个难点不放松，实现全线质量效益的最大化。五是要紧紧扭住“四个不动摇”这个方针不放松，建立长周期的安全管理机制。六是要紧紧扭住节能减排这个焦点不放松，提升绿色发展水平。七是要紧紧扭住提升干部职工队伍素质这个关键不放松，为企业科学发展提供智力支持和人才保证。八是要紧紧扭住保障和改善民生这个根本不放松，想方设法为职工办实事。

会上，公司工会主席孙铁忠作了职代会工作报告，对四届一次职代会工作进行了总结，安排了本次职代会五方面重点工作。一是提高职工代表素质，增强履职能力，为维护职工权益，保持职工队伍稳定出实招、办实事，为促进企业和谐发展建言献策。二是大力弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神，全面开展劳动竞赛、岗位练兵和技术比武活动，不断提高职工队伍的战斗能力。三是坚定不移地维护广大职工合法权益，切实做好新形势下职工群众工作，共同构建和谐企业新局面。四是脚踏实地、真抓实干，深入开展送温暖工程和职工帮扶活动。五是引导广大职工坚定不移地推动企业文化建设，进一步提升企业凝聚力。

会前，各代表团（组）按照公司党委的要求，组织职工代表对《转换观念聚力量，居危思进迎挑战》专题文章进行了认真学习研讨。大家一致认为，在公司生产经营和改革发展的关键时期，公司党委开展的“破除旧思想，树立新观念”研讨实践活动非常及时和必要，以解放思想、转变观念为先导，教育引导干部职工切实转变不适应企业改革发展的落后思想和陈旧观念，对进一步统一思想，提振信心，凝智聚力，打好打胜“两大攻坚战”具有重要意义。通过学习研讨，代表们提高了认识，开阔了视野，坚定了信心，为开好这次职代会奠定了基础。会议期间，代表们听取了2012年全面预算和经济责任制考核方案、2011年财务预算执行情况报告和2012年财务预算报告，听取并审议了2011年福利费使用情况报告、2011年业务招待费使用情况报告、《2011年度集体合同》执行情况的通报、2011年职工监事工作报告。会议报告了关于票决及四届一次职代会提案落实情况。审议决定2012年福利费预算，审议通过了2012年安全生产、环境保护工作计划、2012年职工培训计划实施要点，讨论通过了2012年度集体合同、工资专项集体合同、女职工权益保护专项集体合同；会议对公司领导班子成员进行了民主评议，7名公司级领导德、能、勤、绩、廉测评得分超过了去年的平均分值，得优秀票都在95%以上。代表们一致认为，公司领导班子团结务实、开拓创新，是一个讲原则、讲纪律、重感情、和谐共事的班子，是一个不畏艰难、敢于担当的坚强集体。会上，公司总经理彭存根、工会主席孙铁忠分别代表行政方和职工方签订了《2012年度集体合同》、《2012年度工资专项集体合同》和《2012年度女职工权益保护专项集体合同》；会议通过了职代会决议。

会议期间，各代表团认真审议了彭存根总经理所作的职代会行政工作报告、孙铁忠主席所作的职代会工作报告，以及职代会有关议案，重点围绕彭总经理的行政工作报告，积极建言献策，提出了许多有价值的提案和建议。代表们一致认为，彭总经理的工作报告对去年工作的总结实事求是，对当前和今后一个时期的形势分析客观理性，特别是针对今年工作提出的“两大攻坚战”和“八项工作措施”，振奋人心，鼓舞士气，具有很强的指导性和针对性，为公司今年和今后一个时期的工作明确了目标，定准了措施。各代表团（组）表示，将按照公司部署和要求，统一思想，提高认识，转换观念，改进作风，以必胜的信心和昂扬的斗志，攻坚克难，挖潜增效，确保完成全年各项生产经营目标任务，为公司打好扭亏为盈攻坚战、实现可持续发展作出积极贡献。

公司党委书记李学锋在会上作了重要讲话。他指出，这次职代会是在公司发展处于关键时期召开的一次十分重要的会议，开好职代会，对于统一思想，提振信心，凝力聚智，攻坚克难，加快推动临钢科学发展具有重要而深远的意义。

李学锋代表公司党委强调了三点意见。

一是认清形势，坚定信心，把思想和行动统一到打好“两大攻坚战”上来，增强完成全年目标任务的自觉性和坚定性。他指出，打好“两大攻坚战”意义重大，使命光荣，广大干部职工要辩证地分析形势，既要认识到宏观经济形势的复杂性、公司经营状况的严峻性和淘汰落后、加快发展的艰巨性，进一步增强危机感、紧迫感和责任感，又要坚定信心，不恐慌，不抱怨，拿出战胜困难的勇气和行动；既要相信和依靠集团公司的大力支持，又要深刻认识到市场竞争没有“救世主”，企业生产发展还得靠自己，进而自立自强，不等不靠，立说立行，苦练内功，在战胜困难的工作实践中磨练意志，增长才干，多做贡献；既要立足本职扎实做好眼下的工作，又要树立发展新观念，拓宽发展新思路，增加发展新内涵，在做精本部、兼并重组、延伸发展、多元发展、和谐发展等方面下大工夫，努力开辟企业生存发展的新空间。各单位各部门要大力开展形势任务教育，加强正面宣传、教育和引导，做好解疑释惑工作，把广大干部职工的思想和行动统一到公司的决策部署上来。要狠抓工作措施落实，紧紧围绕“两大攻坚战”和“八项工作措施”，发扬“亮剑”精神，敢于自我加压，敢于对标赶超，忠诚履责、高效执行，不断提高劳动生产率，加快推进多元化经营，着力培育非钢拳头产业，打造新的效益增长点。各级党组织要把打好“两大攻坚战”中的难点作为工作的重点，在生产经营和改革发展等各项工作中充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，聚全公司之智，举全公司之力，发愤图强，共渡难关。

二是转变观念，改进作风，为打好“两大攻坚战”提供坚强的思想、作风和组织保证。李学锋指出，2012年，公司各级党组织要以开展基层组织建设年和保持党的纯洁性学习教育活动为契机，以加强班子建设、改进干部作风和转变干部职工思想观念为抓手，全面加强和改进党建思想政治工作，为打好“两大攻坚战”提供坚强有力的思想、作风和组织保证。一要深入开展基层组织建设年和保持党的纯洁性学习教育活动，把基层组织建设年和保持党的纯洁性学习教育活动，与创先争优、学习型党组织建设及党风廉政建设等有机结合起来，切实把党建工作的政治优势转化为企业核心竞争力的有机组成部分，进而打造一支纯洁高效的党员干部队伍，不断增强党组织的凝聚力、战斗力和感召力。二要大力开展“破除旧思想，树立新观念”研讨实践活动，认真查找并敢于破除各种不适应新形势的落后思想和陈旧观念，树立一切为了生产经营、一切为了企业发展的新观念，以思想的大解放促进观念的大转换，以观念的大转换促进作风的大转变，以作风的大转变促进绩效的大提升。三要进一步加强两级领导班子建设和干部作风建设，努力建设“四好”领导班子。领导干部要增强大局意识，多想企业的事，少想个人的事，继续增强“五种意识”，提升“六项素质”，带头做到“三负责”、“三不讲”，诚实正直做人，公平正义做事，带头破除旧思想，树立新观念，要在急难险重任务面前发挥模范带头作用，在提高自身修养、提升自身能力、破解工作难题上下工夫，真正在其位、谋其政、尽其责，干好工作，做出成绩，赢得尊重，有所作为，团结带领广大干部职工，为打好“两大攻坚战”而不懈努力。

三是凝力聚智，同心同德，形成打好“两大攻坚战”的强大合力。李学锋强调，职工是企业的生存之本，发展之源。在新的形势面前，各级党组织和各级领导干部要牢固树立群众观点，大力发扬密切联系群众的优良作风，一如既往地相信职工群众、依靠职工群众、关心职工群众，充分调动和发挥广大职工合力攻坚的积极性、主动性和创造性，打好“两大攻坚战”，实现企业与职工的共同成长和共同发展。要坚持依靠职工办企业方针不动摇，解决好职工群众关心的问题，继续健全企业民主管理制度，大力实施全员素质提升工程。要切实关心职工的生活，越是企业困难的时候，越要把职工的冷暖放在心上。各级领导干部要多深入生产一线，多到职工群众中去，特别是要到条件苦、困难大、任务重、问题多的地方去，了解和掌握职工所思、所想和所需，切实增强工作的针对性和实效性。要努力拓宽提高职工生活质量的渠道，多办一些顺民意、解民忧、增民利的好事、实事，不断满足职工群众日益增长的物质文化需求。要关心困难职工特别是特困职工的家庭生活，尽可能帮助他们解决工作、生活中的困难和问题，使他们感受到企业的温暖，快乐而有尊严地工作和生活。要切实维护企业的和谐稳定，发挥思想政治工作的作用和优势，最大限度减少不和谐、不稳定因素。广大职工要自觉维护和珍惜企业的和谐稳定，在企业遇到困难的时候，更要增强主人翁意识，发扬主人翁精神，以积极健康、理性平和的心态理解、支持公司的决策和决定，做到个人利益服从集体利益，和企业同风雨、共担当，同舟共济，共渡难关。

大会最后号召，全体干部职工要认真贯彻落实职代会精神，坚定信心，坚守使命，同心同德，抢抓机遇，排难而进，以饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的作风，共同担负起企业“保生存，谋发展”的重任，打好扭亏为盈和可持续发展攻坚战，为加快推进临钢科学发展而努力奋斗。

公司四届二次职代会圆满完成了预定的各项议程后胜利闭幕。

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