包钢信息大楼入驻单位等及矿业公司机关、财务公司接受5S管理检查验收

3月19日上午，公司党委副书记魏栓师率5S管理推进办公室和检查验收组成员及咨询公司专家，对信息大楼、生产楼、电子楼入驻各单位及新闻中心的5S管理工作进行全面检查验收。下午，矿业公司机关、财务公司接受公司5S管理的全面检查验收。

上午，公司机关工委书记、办公厅主任、5S管理办公环境推进小组组长岳建秋详细介绍了5S管理办公环境的主要工作、存在的问题及下一步的工作安排。检查验收组分别深入多个单位检查验收，对个别单位定置管理存在的问题提出意见。咨询公司专家希望公司机关要从细节入手，抓好制度建设及体系运行工作，为进一步提升管理水平夯实基础。

魏栓师在讲话中指出，5S管理只有起点，没有终点，重要的是要让5S管理的精髓得到充分体现。他强调，机关是公司运转的中枢，要带头做好5S管理工作，并做到持之以恒；要在清洁、素养方面下功夫，进一步提升员工素质，并养成良好习惯；要从言谈举止、着装等细节做起，不断提升外在形象；要以提高工作效率为落脚点开展5S管理，并提高快速反应能力，适应公司大发展的需要；要把5S管理与降本增效工作相结合，努力打造高素质的员工队伍和高效率的机关。

下午，在对矿业公司机关、财务公司的检查中，验收组成员指出了存在的问题，并提出整改意见和建议。

在矿业公司机关，咨询公司专家希望在标识管理、库房管理方面进一步细化。在财务公司，咨询公司专家建议要规范物品摆放，进一步提升可视化管理水平。

公司5S管理推进办公室领导希望矿业公司认真整改问题，并结合实际健全、完善5S管理制度，使5S管理常态化；希望财务公司对存在的问题限期整改，并将5S管理工作与各项基础管理工作相结合，不断提升职工素养、提高服务水平。

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