首钢一线材厂扎实推进精品线材生产工作

一线材厂线材作业区在工作中认真执行“构和谐、调结构、降成本、控费用、抓管理”十五字方针，扎实推动生产各项工作有序开展。

线材作业区结合实际，规划了今年重点工作，制定了针对性措施：严格精细化管理，规范标准化操作。从标准化操作入手，细化各岗位操作标准，制定《线材作业区域作业指导书》，杜绝人为事故的发生；以综合、单项作业率，品种机时产量，综合、单项成材率为着力点开展工作，努力完成一线材厂职代会提出的要求；加强线材作业区域的职工素质教育，利用区域内的各种宣传阵地和各类活动进行文化教育，并在适当的时机进行座谈交流，提高人员素质，保障各项工作的完成。

在今年前两个月的工作中，一线材厂线材作业区逐项落实工作，多项措施取得实效。年初制定的《生产任务书》，对各作业区下达班作业计划，分规格、分品种、分机时产量做了每个班详细的生产任务说明，并结合各品种生产特点，在任务书中给予提示，为确保完成月计划产量奠定基础。线材作业区提出的“生产作业区点检报修、维修作业区点检定修”的要求，既提高了作业率，又减少了非计划停机。

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