宏泰贸易公司运输处多措并举保障铁路运输作

为集团公司产品外发和原燃料保供的“生命线”，2011年，宏泰贸易公司运输处在复杂多变的市场环境下，积极争取路局政策、灵活调整运输方式，较好地保证了产品外发车辆的组织与发运。面对2012年铁路运输任务的严峻挑战，宏泰贸易公司运输处确立“加大协调力度寻求政策倾斜、拓展物流合作补充运力资源”的基本思路，多措并举全力保障今年铁路运输任务的完成。

记者从宏泰贸易公司运输处获悉，“十二五”期间，集团公司产能高速发展带来的物流量大幅增长，不仅使外部运力不足矛盾进一步加剧，也使厂内运输组织更加捉襟见肘，现有物流体系难以满足集团公司发展的需要。对此，只有通过加深与各铁路局的协作关系，以获得更多的运输优惠政策，使运力份额分配呈上升趋势；通过拓展与各铁路物流企业的合作，组织更大范围和规模的自备车循环运输以及增加空车进厂数量，成为有效缓解需求与运力矛盾最大的支撑。

宏泰贸易公司运输处确立2012年铁路运输的基本思路为，加大协调力度寻求政策倾斜、拓展物流合作补充运力资源。为了完成2012年集团公司下达的各项任务，解决运输工作中存在的难点和瓶颈问题，运输处围绕今年确立的工作思路，在继续推进去年有效措施的基础上，主要采取四项措施保障2012年铁路运输工作：一是强化与铁路部门的沟通，为产品外发提供有力保障。以车流协调组织为重心，以提高产品市场响应能力为目标，确保产品外发计划兑现。二是采取有效措施，做好原燃料保供运输工作。以有效提升新疆、青藏、银北地区的铁路运输协调能力为重点，通过加强与乌局、兰局及青藏铁路公司的沟通协调，切实增加路用车发运量。三是创新物流管理体制，优化运输组织管理。不断探索适应集团公司物流发展的管理模式，严抓厂内运输组织，合理调整运输策略，不断提高和优化运输指标。四是做好集团公司发展建设项目铁路运输配套工作。

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