东北特钢公司召开大连基地干部大会

2012年3月26日上午，东北特殊钢集团公司召开大连基地科长以上干部大会。东北特钢集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席邵福群，宣布了集团公司《关于机构设置及干部任免的通知》。《通知》指出，集团公司增设特钢研究院、物资管理部、法律顾问部、武装保卫部、物流公司、计控部、检化验部、规划设计院，原由大连特钢公司代管的职业技术学校、机电工程公司划归集团公司管理。大连特钢公司在本次机制改革工作中，除保留大连特殊钢有限责任公司及其下属的财务处机构设置、部分职能处室划归集团公司管理外，大连特钢公司其它下属二级机构全部予以撤销。首批成立的大连特钢大型材公司等六个分公司分别下设党委工作处、综合管理处、制造处、装备处、技术质量处、物资供应处、财务处、销售处。邵福群宣布了本次机制改革工作首批任命的干部任职情况。除大连特钢公司领导班子仍保留原职务外，本次任命的干部原任的大连特钢职务一并免去。集团公司将根据改革工作推进情况，逐步对其余干部进行调整和安排。集团公司董事长、党委书记赵明远发表讲话，希望全体干部以企业发展为重，以改革为大局，加快实现国际化科技型一流企业目标。集团公司领导高炳岩、董学东、魏守忠、徐德祥、朴文浩、孙久红，总经理助理周建平、孔德生参加大会。邵福群主持大会。

赵明远在讲话中说，邵福群副书记宣读文件后，就预示着东北特钢集团大连基地改革的帷幕已经拉开了，改革的钟声已经敲响了。他对大连特钢公司领导班子在这次改革中，高风亮节、顾全大局，自始至终为这次改革保驾护航，而且牺牲了个人的利益的行动给予了高度评价。同时对企业拥有一些优秀的、素养比较高的，而且能吃苦耐劳、顾全大局的干部队伍而感到非常欣慰。他强调，国有企业不改革，毋宁死。这次改革是东北特钢必然走的一条路，也是国有企业打破大锅饭、铁交椅、铁饭碗的必然之路。他就下一步深化体制改革工作提出要求：第一，这次改革要顾全大局，个人利益要服从企业的利益，更要服从企业发展的利益。第二，这次改革要充分做好思想政治工作，发挥党组织的优势，发挥企业文化的优势，把思想工作做好。第三，这次改革比较匆忙，比较快，在细节上肯定是有漏洞，在一些观点上也是不够，所以要做好细致工作。

邵福群在大会总结讲话认为，赵明远董事长的讲话充满了改革气息和人生真谛。希望大家要认真领会，很好学习。特别要把在中层干部培训班上刘伟总经理的讲话和董事长的讲话结合起来学习。他指出，董事长这次的讲话是这些年来班子研究企业改革当中一系列想法的贯彻。大家要按董事长提出的三条要求，结合各单位具体工作加以落实，就像董事长讲的不把事儿落地下。邵福群说，中国有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”，说的是传授给人既有知识，不如传授给人学习知识的方法。道理其实很简单，鱼是目的，钓鱼是手段，一条鱼能解一时之饥，却不能解长久之饥，如果想永远有鱼吃，那就要学会钓鱼的方法。希望大家按照集团公司要求，夺取改革和思想政治工作新胜利。

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