承钢一季度节省外委检修费用1000余万元

一季度，承钢维护检修管控中心以降低维护检修成本、减少设备故障、充分利用现有库存为挖潜增效重点，开展了“区域零故障”主题实践活动，确保检修质量满意度达到95%以上，并节省外委维检费用1000余万元。

进入一季度，承钢维护检修管控中心先后承担了40吨2号和3号转炉、100吨6号转炉炉役检修任务，二高线年修，5号高炉和150吨转炉冬季检修收尾项目等检修任务。面对工程量大，涉及检修区域广等实际困难，该中心不断夯实基础管理，上下齐心，团结一致，克服现场环境恶劣，检修条件差等困难，在“保安全，保质量，保进度”要求下，全力承担各项检修任务。中心领导及职能科室从检修任务的分配、检修网络的制定、工程节点等方面合理组织、统筹安排人员和互助检修单位，抽调技术骨干合力完成大型、中型检修项目，发挥集中检修优势。

在保证完成各项检修任务的基础上，不断加强对运行设备、检修、点检标准化作业质量的管理，各作业区认真执行点检、包机到人制度，轧钢区域值班维修人员坚持“上台”值班，在最短时间获取故障信息，准确判断并处理，全面完成设备维护和检修工作，保证了设备稳定运行。他们利用检岗或定修时间处理日常发现的设备隐患，把故障损失降到最低。2月份，该中心创下了所维护区域设备全月故障为零的最佳记录。

承钢维护检修管控中心严格控制设备故障停机时间，一季度，所维护设备实际发生故障时间比去年同期下降了2803分钟，降幅为43.8%。设备故障次数比去年同期减少了82次；排查并整改设备隐患66项；修理具有使用价值的旧设备，利废原值达517万元。

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