杭钢开经营例会　树信心迎挑战抓落实赶进度

4月13日，杭钢集团公司召开4月份经营例会。集团公司董事长党委书记李世中、总经理汤民强听取各单位工作汇报并讲话。集团公司领导班子成员张利明、周生琦、寿云来、李凯、王安平、方霞蓓，监事会副主席凌传运等出席会议。

李世中指出，杭钢集团公司召开月度经营例会，一方面能够让大家相互了解各自的经营状况和工作进度，另一方面也给大家提供了相互学习借鉴的机会。从一季度经营情况看，集团公司销售收入完成年度目标的24.02％，基本赶上进度要求，与去年同期相比也有所增长，这说明各单位都做了大量的工作，值得肯定。但是，一季度利润指标完成情况不够理想，较去年同期相比下滑明显，面临的形势仍异常严峻。

李世中强调，各单位既要清醒认识当前严峻的市场形势和生产经营中遇到的问题，又要不被任何困难所吓倒，切实把做好经营工作作为一项政治任务来对待，一要树信心，迎接挑战；二要抓落实，完成全年目标。做任何事情，我们都要树立信心。今年的市场形势比较微妙，各单位要密切关注市场变化，掌握市场信息，把握住当前市场有所回暖的机遇，争取更大的经济效益。一季度，富春公司销售收入和利润完成情况良好，各单位要认真学习，对照分析自身存在的不足，借鉴好的经验和做法。同时，要学习行业先进，向热联等先进企业学习，查找发展差距，明确工作举措，进一步增强自身发展的信心。钢铁业要抓住市场机遇，加大外购坯采购力度，缓解钢坯缺口的矛盾，充分发挥轧钢系统的产能，千方百计提高销售收入和利润。各单位要高度重视集团公司已确定的新项目，集中精力抓好各项工作，加快推进项目进度，尽快形成新的经济增长点。各单位要狠抓落实，把工作任务层层分解，落实到部门、科室、个人，制定工作计划，明确具体措施，确保全年目标任务顺利完成。在抓好经营工作的同时，要加强内部管理，无论是钢铁业还是非钢产业，都要考虑减员增效工作，集团公司机关部门要着重在精干高效上做文章。

汤民强指出，从外部看，一季度浙江省工业企业经济效益下滑幅度明显，外贸进出口增速减缓，整个财政收入下滑幅度较大。从内部看，集团公司的经营业绩也不够理想，后续经营压力很大。当前，尽管市场形势严峻，但是总体趋势向好，国际形势在好转，社会需求在增加、库存在下降，整个市场形势逐月趋好，但也存在着不确定因素。汤民强指出，各单位要密切关注市场形势，狠抓各项工作落实。一是要进一步提振信心，把问题看得严重点，把措施想得周全点，把工作做得细致点，切实抓住市场机会，尽快赶上进度要求。要进一步增强紧迫感、危机感，把信心落实到具体行动中，集中精力谋划发展，加快发展速度，争做行业排头兵，创造新的业绩。二是要把握好当前这波市场行情，抓住市场回暖的机遇，在控制风险的前提下，进一步做大经营规模，力争获取最大效益。三是要抓紧落实集团公司已明确的建设项目，抓进度、抢时间，加快推进再生资源德清项目、常州履带板项目、九钢项目和新加坡公司等建设工作。同时，要积极开拓新项目、新业务，掌握新题材和新信息，供集团公司决策。四是要根据集团公司要求，积极研究内部管理工作，确保内部管理工作更为顺畅。钢铁业和非钢产业都要进一步加强成本费用控制，完善内部管理和激励制度，更好地调动广大干部员工的工作积极性、主动性和创造性。集团公司机关各部门要简化工作内容和程序，积极做好服务工作，确保各二级单位能够把主要精力放在提升企业效益这一中心工作上。

各子公司汇报了一季度的生产经营情况，分析了当前的市场形势和存在的问题，并对下一步工作提出了思路。

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