首钢设备工作会议召开

首钢设备工作会议召开

齐心协力敢于担当打好设备管理转型攻坚战

4月17日，首钢设备工作会议在首秦公司召开。会上总结了2011年设备管理工作，研讨部署了今年的工作重点。总公司领导强伟出席会议并讲话。首钢各单位设备主管领导，设备系统专业领导和管理人员、维检单位人员共100人参加了会议。

2012年首钢设备系统以设备功能精度体系建设为主题，以修理费降成本为主线，继续大力推进点检、维检、检测体系建设，确保设备管理精细、协同、高效目标的实现。重点开展以下工作：成立设备管理委员会，为发挥集团设备专业协同优势提供管理平台；全面深化点检定修制，为设备功能精度体系建设打好基础；加强设备检测诊断体系建设，“十二五”末期实现产业化；推进维检体系转型发展，实现跨越式进步；以修理费全面预算管理为主线，继续深入对标找差，持续开展修理费降成本工作；以备件采购高效率、低成本、保质量为重点，实现由安全保供型向技术经济型转变；以“下基层、转作风、打基础、抓协同、创高效”活动为载体，抓实“走、转、改”，深入推进管理职能转换，为基地服务；精心组织，周密安排，完成拆迁重点工作。

强伟指出，要充分认识冶金高端产品的设备体系，管理设备人员要深入了解工艺攻关、生产组织计划等方面内容，根据高端钢铁产品和钢铁设备体系的属性，进一步明确首钢钢铁核心产业的设备管理定位。强伟强调，信息化过程是管理进步的过程，是努力的过程、学习的过程、刻苦奋斗的过程、斗争平衡的过程。所以在首钢各基地实现设备信息化不是容易的事，要以增强执行力为保障，不断加强业务和队伍建设，在今后工作中不断思考、创造和总结，为总公司设备专业体系建设作贡献。

会上，总公司设备部作了《齐心协力，敢于担当，打好设备管理转型攻坚战》的工作报告，迁钢公司和首秦公司分别作了题为《开展设备功能精度管理，为精品板材保驾护航》《精干维检队伍，创新管理模式提高设备保障能力》的典型交流发言。

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