水钢定位“西部长材精品基地”  ( 湖南金属)

       根据首钢总公司“一业三地”的总体布局，水钢定位为“西部长材精品基地”已得到广大干部职工的认同，但在大家心目中，到底“长材精品基地”有哪些内涵呢？结合自己所从事的工作和认识，谈一谈我心目中的长材精品基地，旨在抛砖引玉。
首先，长材精品基地应该有一定的产量规模。因为只有达到一定的产量规模才能具有较强的产品组合能力，有产量空间把长材做精，将单一的产品提升为专一的品牌优势，做精做强成为水钢的拳头产品，形成较强的市场竞争能力，为西部大开发的基础设施建设提供优质的水钢品牌和服务；有一定的规模才能有较强的市场引导能力，为市场营销创造必要的条件。以我们优质的产品联合下游知名生产企业（贵州钢绳厂、贵州煤矿企业、贵州高速公路开发投资公司、房地产公司等）把水钢的品牌延伸，力争做成国内一流国际知名的长材精品生产企业。结合西部大开发、贵州区域和水钢实际，水钢实现500万吨规模是建设长材精品基地所必需的。
其次，长材精品基地应该有强大的产品开发能力。不仅能够开发新的品种，更体现在通过工艺技术的创新，用更低的成本生产出达到标准的产品。增强产品开发能力必须具备一定的开发条件和经费，但最为关键的是产品开发的激励机制，建设高素质的开发人才队伍。水钢要建成长材精品基地，必须依靠首钢总公司的人才队伍和产品开发的条件和体制机制，提升产品开发能力，支撑长材精品基地的建设。
最后，长材精品基地须贯彻落实科学发展观，切实做好节能减排、环境保护和循环经济建设。一方面可以增强企业综合盈利的能力，即增强企业竞争力，使企业赢得更加有利的竞争地位；另一方面有利于树立良好的企业形象，将水钢建设成为“技术先进、品种合理、竞争力强、效益良好、节能高效、生态环保”的经济、社会、环境和谐发展的绿色钢城。

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