包钢医院　三医院接受5S管理检查验收

3月31日，包钢公司5S管理推进办公室、检查验收组成员及咨询公司专家对包钢医院、三医院5S管理工作进行检查验收。

上午，检查验收组成员在包钢医院分区域展开细致检查，就存在的问题提出整改意见。咨询公司专家认为，包钢医院汇报材料全面系统，5S管理氛围浓厚，特别是与医疗服务、后勤保障、降本增效、外围管理等工作相结合，为精细化管理的扎实推进奠定了基础；希望包钢医院能够营造更为和谐的医患关系，细化设备管理，把清扫制度落实在岗位，不断提升员工素养，使医疗服务和医疗质量得到持续优化。

公司5S管理推进办公室领导表示，包钢医院5S管理制度健全，运行状况良好，前3S“回头看”活动针对性强，员工素养提升活动丰富多彩，取得了显着成效。包钢医院下一步要正视存在的问题，尽快整改，形成持续改善的良好势头；要加大职工教育力度，深刻理解5S管理的内涵和精髓，并运用在岗位；要在搬迁中融入5S管理，为提升服务水平奠定基础。

下午，检查验收组成员对三医院5S管理工作进行检查验收。咨询公司专家认为，三医院服务热情周到，汇报材料亮点突出，环境整洁、清爽、有序，希望三医院要在细化库房管理方面下功夫，并按照5S管理要求加强现场管理，达到预期目标，同时要积极探索等级医院达标与5S管理的有益结合点，为打造特色医院奠定基础。

包钢公司5S管理推进办公室领导认为，三医院要在不断查找问题的基础上，持续改善；要不断健全完善5S管理制度，为工作常态化提供保障；要在综合楼投入使用时，深入推进5S管理，为提升医疗服务水平夯实基础。

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